2026年4月26日，由《政法论坛》《法律适用》《中国应用法学》等权威机构联合发起的2025年度“全国破产经典案例”评选结果正式公布，中豪律师事务所担任债务人专项重整顾问的金科股份、重庆金科协调审理重整案成功入选“2025年度全国十大破产经典案例”，成为我国大型房地产上市公司法治化纾困的标杆样本。
作为全国首例大型房地产上市公司协同重整案件，金科协同重整案成功化解千亿级债务风险，保障数十万套房屋交付，为房地产行业风险处置提供可复制、可推广的实践经验。中豪律师事务所在本案中作为债务人专项法律顾问深度参与，积极推动实控人重整自救，以专业服务为金科重整重生筑牢法治根基。
1 通过前期深度参与，针对性地为企业提供了全方位的专业方案
（一）通过前期调研，率先提出协同重整的思路
在房地产行业整体下行的大环境下，结合金科自身造血不足的情况，中豪率先向金科股份管理层提出重整自救的路径。
2022年5月25日，中豪接受委托成为金科系重整的专项法律顾问。中豪组建专家团队，通过尽职调查和法律论证，结合金科系关联企业复杂架构，提出司法重整的思路，平衡程序效率与实体公平，为集团资源统筹、保交楼资金落地提供了清晰的实施路径思路。另外，中豪还向金科股份推荐了其他全国知名中介机构，协同配合全面推进金科系重整相关工作。
（二）集中代理众多涉诉，推动集中管辖，有效化解矛盾，为重整推进赢得关键“窗口期”
针对集中爆发的借款、票据等众多诉讼，中豪建议申请并推动诉讼案件集中管辖。统一裁判标准，减少公司诉累，有效防止核心资产被分散冻结、执行，牢牢守住了企业重整价值底线。
（三）协助制定维稳方案，为重整成功提供重要支撑
针对前期尽职调查发现的十余个维稳风险点，进一步梳理形成维稳报告并推动落地。中豪团队协助精准设计解决方案，依法维护各方合法权益，稳定核心经营团队，确保企业持续运营。
（四）协助构建预重整方案，平衡多方利益，实现价值最大化
接受委托两年以来，中豪团队参与若干不同层次的专题会议，指派众多合伙人前往公司坐班，深度参与重要事项论证、沟通，协同推动预重整程序。协助构建综合清偿方案，兼顾购房者生存权、债权人受偿权与上市公司营运价值，实现法治化、市场化共赢。在重整程序中，中豪全程为客户提供法律咨询服务。
（五）协助修改重整计划，确保重整计划公平、合法
中豪长期派驻合伙人及资深律师在现场，接受现场咨询，及时发表专业法律意见。对于重整计划的可行性、合法性等问题，团队多次专题研究，确保重整计划公平、合法。
金科协同重整案的入选，标志着我国破产法治在处理超大型集团企业危机方面取得了突破性进展。中豪以债务人专项重整顾问身份深度参与，尤其在前期全盘梳理、确定重整思路、路径设计、方案制定等关键环节发挥重要作用。中豪通过专业法律服务，精准诠释了债务人专项顾问在协助企业“自救”与“再生”中的关键作用，为金科协同重整打下了坚实基础，彰显了专业律所在企业法治化自救中的核心价值。
2 大型企业破产重组实务中，律所担任债务人（实控人）专项顾问、管理人以及投资人专项顾问这三重角色协同发力，可以有效助推困境企业依法重整、高效重生
律师专业服务可贯穿企业全生命周期，助力破产企业高效重生亦如此。在破产法律实务中，不同律所分工从不同维度扮演助攻核心角色，共同构建完整破产法律服务生态：担任债务人专项法律顾问，聚焦维护企业营运价值，全面梳理债权债务情况，协助制定重整方案，推进企业自救与再生；担任破产管理人，以中立立场执行破产程序，负责资产清查、债权审核、重整计划审执、财产处置与分配等，保障程序公正；担任重整投资人专项法律顾问，律师可协助重整投资人开展尽职调查，设计投资架构，防控投资风险，助力战略资源落地。三者协同发力，共同助力困境企业依法、高效“重生”。
本案中，中豪作为债务人金科专项顾问，通过早期介入、全面尽调梳理、准确评估形势、协助与意向投资人谈判、提前梳理拟定具有可行性的重整方案等，帮助金科客观分析其困境原因，因企制宜进入破产程序，从而提高重整程序效率，真正提升营商环境。
金科股份旗下关联企业超千家，受周期性调整影响，金科系企业爆发约1470亿元债务危机，涉及债权人超8400家，旗下139个在建项目面临严峻的“保交楼”压力。在中豪等中介机构的努力下，2024年4月22日，重庆破产法庭裁定受理金科股份及其核心子公司重庆金科的重整申请。2025年5月10日及11日，重庆破产法庭裁定批准金科股份及重庆金科的重整计划，并终止金科股份及重庆金科的重整程序。2025年12月15日，金科股份及重庆金科宣布重整计划全部执行完毕。重庆破产法庭创新性地决定对两核心主体实施协同重整、协调审理，开创了大型房企集团风险化解的新模式。既避免实质合并重整的程序僵化，又实现集团资源统筹调配，为保交楼、稳经营提供制度保障，成为房地产行业纾困的“教科书式”范本。