2025年9月26日，四川省破产管理人协会（以下简称四川管协）公布2020-2025年度评优结果，合伙人许佳牵头承办的“四川鸿业建设集团破产重整转和解案”入选四川管协“十大优秀破产管理人履职案例”。
四川鸿业建设集团破产重整转和解案由成都市武侯区人民法院审理，涉及债务规模超7亿元，债权债务关系错综复杂。中豪破产团队在合伙人许佳律师带领下，创新运用"预重整+和解"组合策略，通过精准债务重组方案设计和多方利益协调，成功推动案件从重整程序高效转为和解程序，仅耗时3月余即实现破产案件结案，并实现偿债资金从0增加至3000余万元。快速实现了鸿业公司资源的优化配置，使具备重整价值的稀缺资源回归市场。该案例为同类案件提供了可复制的川渝化解模式。
该案的典型意义在于
一、深入贯彻中央、最高法院、省委促进民营经济发展的部署要求，依法平等保护民营企业合法权益
近年来，中央、最高法院、省委高度重视民营经济发展，出台了一系列文件，强调要为民营经济创造良好的法治环境。本案中，中豪破产团队在武侯法院的指导下，通过预重整、重整与和解的程序创新，精准识别鸿业公司的重整价值，保留其核心建筑资质，实现了企业资产价值的最大化。这一过程充分体现了人民法院对中央、最高法院、省委文件精神的深入贯彻，以法治化手段为民营企业提供了平等保护，避免了企业因债务危机陷入清算，切实维护了民营企业家的合法权益，为民营经济的健康发展注入了新的动力。同时，本案不仅保护了债权人的合法权益，还为市场参与者增强了信心，进而为营造良好的法治营商环境提供了有力的司法保障。
二、创新司法实践，探索困境民营企业挽救与重生的新路径
本案的成功办理，为困境民营企业的挽救与重生提供了极具价值的实践范例。本案中，中豪破产团队在武侯法院的指导下，在程序和实体方面均进行了积极探索和创新。
（一）运用预重整精准识别重整价值
在进入重整程序前，有针对性地制定解决方案。通过预重整机制，准确识别了公司的“壳资源”价值，确定了公司具备重整可行性，避免了盲目进入重整程序可能带来的风险和损失，为企业的挽救争取了宝贵的时间和机会。
（二）“资质保留+原债权债务剥离”模式的探索
管理人创新性地采用了“资质保留+原债权债务剥离”模式，将鸿业公司的核心建筑资质予以保留，同时将原债权债务剥离至资债处置公司。这一模式不仅清晰界定了投资标的，增强了投资人的信心，还有效保障了债权人的利益，实现了企业资产价值的最大化。
（三）意向投资人竞价模式的效率价值
由于具备快速变现价值的资产仅为“壳资源”，管理人在预重整阶段中，通过充分征询债权人、投资人及债务人的意见，确定资债剥离方式为目前鸿业公司最适宜的重整方式后，仅以鸿业公司股权出售价格作为公开遴选投资人的选定标准，简便省时，也可最大限度发挥“壳资源”的变现能力。在竞价模式下，若无其他投资人竞价，则预重整意向投资人即成为重整投资人，也避免了无投资人的尴尬局面。此举既免去了不同主体的利益冲突，也可实现破产案件顺利办结。
在案件办理过程中，中豪破产团队凭借其深厚的法律功底、丰富的实践经验以及卓越的创新思维，始终秉持严谨负责的态度，深入剖析每一个法律问题，精心设计每一个解决方案，精准协调各方利益关系，确保了案件的高效推进和顺利结案。这一经典案例不仅为川渝地区破产案件处理提供了宝贵的经验借鉴，更充分展现了中豪在破产业务领域的专业水准和卓越能力。未来，中豪将继续秉持专业、创新、高效的服务理念，为更多企业提供优质的破产业务解决方案，助力企业在困境中实现重生与蜕变，为推动法治营商环境的持续优化贡献更多力量。